Coaching

Coaching Interculturel pour les Dirigeants Expatriés.

L’intégration, l’adaptation ne sont pas innées, cela représente un effort. Les études démontrent que 30% des expatriations sont des échecs qui se terminent en dépression nerveuse. Que dois-je savoir de la culture locale ? Comment sont les relations professionnelles dans ce pays ? Quel comportement dois-je avoir pour m’intégrer dans ce pays et atteindre les objectifs que l’entreprise attend de moi ?

La première année est la plus délicate, l’objectif du coaching interculturel est de donner toutes les clés nécessaire pour une bonne adaptation et intégration culturel tant dans le pays que dans la filiale locale et ainsi réduire le risque d’échec de l’expatriation.

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Coaching d’Équipes Biculturelles / Multiculturelles.

Dans les multinationales les équipes de travail sont bi ou multiculturelles. Ces équipes bien gérées seront bien plus efficaces qu’une équipe mono culturelle, dans le cas contraire les différences culturelles au sein de l’équipe la rendront peu efficace, conflictuelle ce qui en plus affectera l’ambiance de travail et donc les résultats ne seront pas optimum.

Comment générer les synergies que les différences culturelles génèrent ? Comment intégrer la richesse culturelle de l’équipe pour optimiser les résultats ?

L’objectif du Coaching d’équipes biculturelles/multiculturelles est de conscientiser chaque membre de l’équipe de la diversité et richesse de l’équipe en tant que différences culturelles au sein de l’équipe. Ce qui peut être une faiblesse d’une culture sera certainement une force dans une autre culture. Ainsi nous pourrons envisager ensemble les synergies à créer au sein de l’équipe.

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Coaching de Directions Générales.

La complexité de plus en plus grande du monde des affaires, la rapidité des changements, la concurrence de plus en plus agressive, la pression aux résultats de la part des associés et actionnaires, rends le travail des Directions Générales de plus en plus difficile et compliqué, ce qui génèrent des situations de stress intense.

Avec plus de 20 ans de collaborations aux plus hauts niveaux dans les plus grandes entreprises multinationales, Olivier Soumah-Mis apporte une forte valeur ajoutée en tant que coach. Il a accompagné un certain nombre de Direction Générale et il peut accompagner la Direction Générale en situations de doutes, de changements, lors de décision importante à prendre, dans le quotidien de l’entreprise tant au niveau national qu’international.

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